ПИЛОТНЫЙ ПРОЕКТ


Создание единого московского стандарта качества образования – одна из важнейших государственных задач, которую столичному образованию предстоит решить в среднесрочной перспективе. И в качестве первого шага для решения этой задачи был инициирован пилотный проект по развитию общего образования, в котором с 1 апреля 2011 года участвуют 125 школ, и к которому с 1 июля 2011 года присоединились еще 134 школы.

По постановлению Правительства Москвы от 12 июля 2011 г. № 308 «О внесении изменений в постановление Правительства Москвы от 22 марта 2011 г. № 86-ПП» в состав государственных образовательных учреждений, участвующих в реализации пилотного проекта, с 01 июля 2011 г. включено и ГОУ СОШ № 1825.
    Основные направления реализации пилотного проекта:
  • повышение качества обучения и воспитания, развитие индивидуального подхода к учащимся, внедрение системы учёта их индивидуальных достижений;
  • повышение уровня квалификации и компетенции учителей;
  • повышение уровня оплаты труда педагогических работников;
  • повышение вовлечённости родителей и общественности в развитие школы, оценку перспектив и результатов учебного и воспитательного процессов;
  • информатизация учебного и коммуникационного процессов;
  • расширение финансовой самостоятельности школы.
Для расширения финансовой самостоятельности школы установлена новая система оплаты труда (НСОТ), отличная от тарифной системы оплаты труда в государственных образовательных учреждениях Москвы. Главное во введении новых механизмов, которые предлагает сегодня Департамент образования Москвы, в том числе и по части НСОТа, - это оценка качества работы учителя и исходя из реальной объективной оценки установление ему той или иной оплаты труда.

Коллектив ГОУ СОШ №1825 понимает, что реализация всех задач, определяемых проектом - это нелёгкий и трудоёмкий процесс. Главное в проекте – перелом стереотипов, привычки жить по старым принципам. В то же время мы приветствуем всё новое и прогрессивное, всё то, что способствует развитию потенциала учителей и детей.

Прежде всего в учреждении была создана инициативная группа по подготовке реализации проекта в ГОУ СОШ №1825. Группой разработан План развития Государственного образовательного учреждения Средней общеобразовательной школы № 1825 в рамках пилотного проекта по развитию общего образования в период с 01.07.2011 по 01.07.2012 г., определены поквартальные значения целевых индикаторов реализации проекта. Постоянно изучаются и анализируются Федеральная, региональная и муниципальная документация, проводятся консультации с ОУ-участниками пилотного проекта I. Ведутся правовые консультации с окружным Управлением образования, юристами по внесению изменений в Устав образовательного учреждения.
    Огромная работа проделывается по разработке и введению
    новой системы оплаты труда. Это:
  • изучение нормативно-правовой базы;
  • проведение предварительных расчётов по всем категориям персонала, составление финансово-экономического обоснования перехода на НСОТ с определением всех источников;
  • разработка и утверждение локальных актов по введению НСОТ;
  • оптимизация штатного расписания и прогноза необходимого объёма финансирования;
  • разработка критериев оценки эффективности различных категорий работников.

Для усиления роли государственно-общественного управления школой создаётся Управляющий совет, в состав которого войдут сотрудники учреждения, представители родительского и ученического советов, общественности. Все значимые финансово-экономические, учебные, воспитательные вопросы будут решаться при непосредственном участии родительской общественности и совета школы.
Инициативной группой разрабатываются мероприятия для информационного сопровождения проекта, а также направленные на создание условий, обеспечивающих повышение качества образования, квалификации сотрудников, проведения мониторинга реализации проекта.

Мы уверенны, что администрация и школы справятся с поставленными задачами, докажут своевременность и необходимость работать по-новому, используя НСОТ как стимул для повышения качества образования.